La evaluación de desempeño es la piedra angular de los sistemas de gestión de las personas que brinda tanto un beneficio para la organización como para los colaboradores.
El sistema de evaluación del desempeño tiene como objetivo medir, analizar y desarrollar las habilidades, conocimientos y comportamientos estratégicamente requeridos por la organización.
Es fundamental hacer una medición constante del desempeño de los trabajadores una vez que son contratados.
Aquí detallamos sus beneficios:
Para le jefatura:
Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base las variables y los factores escogidos, por medio de un sistema valido, confiable y objetivo.
Identifica y detecta las necesidades de capacitación de su personal.
Le permite proponer medidas y disposición para mejorar el rendimiento del personal.
Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecánica de evaluación del desempeño.
Para los subordinados:
Conocer los aspectos del comportamiento y del desempeño que la empresa valora más en los trabajadores.
Conocer cuáles son las expectativas de su jefatura acerca de su desempeño y sus fortalezas y debilidades.
Conocer las medidas correctivas del jefe con el fin de mejorar su desempeño.
Permite la autoevaluación y autocritica para su autodesarrollo y autocontrol.
Para la empresa:
Evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado.
Puede identificar los empleados que necesitan y/o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones de promoción o transferencia.
Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados, estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo.
