miércoles, 26 de febrero de 2014

¿Cuáles son los beneficios de implementar un sistema Evaluaciones de Desempeño?

¿Cuáles son los beneficios de implementar un sistema Evaluaciones de Desempeño?

La evaluación de desempeño es la piedra angular de los sistemas de gestión de las personas que brinda tanto un beneficio para la organización como para los colaboradores. 

El sistema de evaluación del desempeño tiene como objetivo medir, analizar y desarrollar las habilidades, conocimientos y comportamientos estratégicamente requeridos por la organización.

Es fundamental hacer una medición constante del desempeño de los trabajadores una vez que son contratados.

Aquí detallamos sus beneficios:

Para le jefatura:
Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base las variables y los factores escogidos, por medio de un sistema valido, confiable y objetivo.
Identifica y detecta las necesidades de capacitación de su personal.
Le permite proponer medidas y disposición para mejorar el rendimiento del personal.
Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecánica de evaluación del desempeño.

Para los subordinados:
Conocer los aspectos del comportamiento y del desempeño que la empresa valora más en los trabajadores.
Conocer cuáles son las expectativas de su jefatura acerca de su desempeño y sus fortalezas y debilidades.
Conocer las medidas correctivas del jefe con el fin de mejorar su desempeño.
Permite la autoevaluación y autocritica para su autodesarrollo y autocontrol.

Para la empresa:
Evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado.
Puede identificar los empleados que necesitan y/o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones de promoción o transferencia.
Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados, estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo.

jueves, 30 de enero de 2014

¿Cuáles son los principales beneficios a la hora de implementar un Sistema de Gestión de la Calidad?


• Permite darle al consumidor lo que él desea, y hacerlo desde la primera vez; 
• Permite despertar nuevas necesidades en los clientes;
• Permite aumentar la demanda y reducir los costos de gestión; 
• Permite una categoría siempre tendiente a la excelencia; 
• Permite desarrollar estrategias, políticas y tácticas de gestión; 
• Permite una mayor organización del trabajo; 
Permite el desarrollo y ejecución de planes de trabajo, según los retos de la empresa;
• Permite el involucramiento de todo el personal respecto de los objetivos de la empresa;
• Fomenta el trabajo en equipo;
• Permite capacitar al personal en un proceso de mejora continua.

lunes, 23 de septiembre de 2013

¿Por qué se impone el Coaching Ontológico?

Hemos visto en las últimas décadas el auge de técnicas diversas para lograr la atención de las personas hacia  quienes dirigimos nuestro mensaje; cursos de oratoria, asesoría en comunicación, clases de teatro, etc. configuran el universo de posibilidades con el que contamos  para sacar lo mejor de nosotros al momento de compartir una idea, convencer a nuestro interlocutor  o emprender la epopeya para que nuestras palabras sean interpretadas tal cual como querríamos o necesitáramos. 

Desarrollar el arte del uso de la palabra con el propósito de ser interpretados correctamente es un desafío permanente en la Corporaciones, en el seno familiar y en todo ámbito social  dónde realizamos conversaciones, aun en nuestros diálogos privados, aquellos que  tienen la potestad abrir o cerrar nuestras posibilidades.

Sin desechar las técnicas  que nos ofrece el mercado como oportunidad de crecimiento personal  y abonando la idea de integración, el Coaching Ontológico se impone como una disciplina ágil  que pone  especial énfasis en La Escucha como la acción de oír + interpretar. Escuchar, nos hace más humanos y nos da más poder. El que escucha, conoce y se conoce, se trasforma y puede trasformar; nos convertimos así, en protagonistas de nuestra vida. La escucha es, a la vez que un arte, la respuesta a los quiebres en los esquemas de liderazgo actual.

A través de sus Conversaciones, la disciplina del Coaching tiene como objetivo  facilitar aquellos procesos de aprendizaje en los cuales personas, equipos y organizaciones descubren y desarrollan su potencial, ampliando sus posibilidades de acción e incrementando la calidad y efectividad de su convivencia y formas de trabajo.

El Coaching Ontológico trabaja sobre 3 dominios que nos constituyen como seres humanos: Lenguaje, Corporalidad y Emoción. Estableciendo coherencia entre estos dominios, la disciplina genera procesos de transformación  que están relacionados con la capacidad humana de crecer y lograr conductas satisfactorias, a partir de una nueva manera de observarse a sí mismo y al medio ambiente. Las respuestas que permiten alcanzar resultados extraordinarios no se encuentran en lo que ya conocemos. Sin embargo, el pensamiento humano funciona a partir de lo conocido y esto forzadamente nos conduce a las mismas conclusiones y a las mismas soluciones.

Las personas tenemos la llave para liberar nuestro talento, creatividad, compromiso y poder para conseguir cosas que no somos capaces de imaginarnos

¡Es hora de animarse!


Silvia Bocco
Coaching y Comunicación

jueves, 19 de septiembre de 2013

No te pierdas los talleres de Orientación Vocacional!

¿No sabés que estudiar? ¿No sabés en que facu anotarte?
¿Querés trabajar y no sabés de que?
Entonces no te podés perder nuestros talleres de Orientación Vocacional y Ocupacional!